لماذا تحتاج الشركات والمشروعات الناشئة إلى الإدارة المشتركة للمشاريع:

• العمل يجري عبر عدة فرق، لكن لا أحد يتحمّل المسؤولية الكاملة عن الجدول الزمني والميزانية والترابط بين المهام من البداية إلى النهاية. الإدارة المشتركة تضع خبرة متمرّسة إلى جانب الفريق الداخلي حتى لا ينحرف المسار

• الموظفون مثقلون بالفعل ويؤدّون عدة مهام في آنٍ واحد دون إتقان. المدير المشارك يتحمّل عبء التخطيط والمتابعة والتنسيق، ليتفرّغ الفريق الداخلي للعمل الفعلي